Petr Hulmák
Ředitel společnosti
Po vystudování ČVUT, fakulty Elektrotechnické, a získání pracovních zkušeností ve společnostech TRW Automotive a Gedas (nyní T-Systems), založil s bratrem společně v roce 1999 DEFINITY Systems. Práce ve vedoucí pozici byla výzvou, která ho vedla k dalšímu vzdělávání na CMC Graduate School of Business, kde absolvoval manažerské vzdělávání. Mezi své záliby řadí MTB, lyžování, cestování a s tím související zájem o digitální fotografii a video.
David Pořízka
Obchodní ředitel
David Pořízka získal své IT zkušenosti ve významných společnostech jako je Narex, Strom Telecom (dnes Sitronics) a Logos. Ty nyní uplatňuje ve společnosti DEFINITY Systems, na pozici obchodního ředitele. Je absolventem manažerského kurzu na Business School Nederland, kde dále pokračuje studiem MBA. Z dalších aktivit má rád trekking, jízdu na kole nebo rybaření. Pokud těmto aktivitám počasí nepřeje, je pro něj odpočinkem také dobrá kniha nebo pěkný film.
Martin Havelka
Vedoucí oddělení vývoje software
Martin Havelka si své praktické zkušenosti s vývojem software osvojoval již v době studia. Nejprve jako spolumajitel společnosti Allcomp (aplikace pro řídící mikroprocesorové jednotky), později při poskytování Internetových služeb a tvorbě grafických informačních systémů. Od roku 2000 působil v zahraničí v Irské společnosti Twelvehorses a jako konzultant pro pobočku v USA. Svůj technický rozhled si obohatil studiem MBA v projektovém managementu. Tyto zkušenosti nyní uplatňuje v DEFINITY Systems na pozici Vedoucího oddělení vývoje software. Technický a obchodní ráz své profese doplňuje zájmem o soudobé umění a hlavně současnou fotografii.
Pavel Hulmák
Vedoucí oddělení projektových manažerů
Pavel Hulmák je absolventem ČVUT v Praze, fakulty Elektrotechnické. Před založením společnosti DEFINITY Systems pracoval v oddělení vývoje aplikací ve společnosti Gedas (dnes T-Systems). Nyní řídí náš tým projektových manažerů a kromě toho zastává pozici Senior Project Managera pro významné zákazníky a stará se o hladký průběh zákaznických projektů. Pavel je absolventem manažerského předstupně MBA na Business School Nederland. Mimo práci relaxuje aktivně během, případně v zimě na lyžích.
Jan Zítko
HR manažer
Pracovní zkušenosti si Jan Zítko přinesl z firem Pronto Plus a Julius Meinl, kde měl na starosti řízení procesů. V DEFINITY Systems pracuje na pozici HR manažera, tedy odpovídá za nábor nových zaměstnanců a za spokojenost stávajících pracovníků. Některé jeho zájmy jsou spíše přesahem jeho pracovní náplně do oborů psychologie a sociologie, o které se aktivně zajímá. Rád také cestuje a z hudby preferuje hudbu klasickou.
Jaroslava Frantová
Finanční manažer a kontroling
Zkušenosti ze společnosti prodeje stavebnin a Všeobecné zdravotní pojišťovny, kde pracovala v oddělení kontroly, ji přivedly do DEFINITY Systems na aktuální pozici finanční manažerky s odpovědností za finance a controlling. Mimo pracovní povinnosti se zajímá o historii a literaturu, ze sportovních aktivit nejčastěji volí jízdu na kole.
Podpora a řešení
Problém:
Společnost má software, který sice běží, ale vyžaduje neustálou péči, jinak se zastaví.
Návrh řešení:
Poskytnutí kapacit formou bodyshoppingu pro okamžitou výpomoc.
Podpora a řešení
Problém:
Chci se ujistit, zda můj problém je řešitelný vývojem software.
Návrh řešení:
Konzultace se systémovým analytikem.
Podpora a řešení
Problém:
Potřebuji hrubý odhad ceny vývoje software jako podklad pro další rozhodování.
Návrh řešení:
Rychlé provedení sběru základních funkčních požadavků či rychlé zpracování stručné úvodní analýzy a následný návrh hrubého odhadu ceny a času dodání.
Podpora a řešení
Problém:
Chci přesný odhad ceny a času na vývoj a dodání software.
Návrh řešení:
Provedení systémové analýzy, zpracování strukturovaného cenového odhadu a časového harmonogramu.
Podpora a řešení
Problém:
Chtěl bych si vybrat mezi více nabídkami na vývoj software a snadno je porovnat.
Návrh řešení:
Základem je existence jednotného zadání pro výběrové řízení, jinak hrozí riziko neporovnatelných nabídek. Řešením je zpracování nezávislé systémové analýzy jako jednotného vstupu do výběrového řízení a následné porovnání nabídek.
Podpora a řešení
Problém:
Mám představu, jaký software zhruba potřebuji, ale nechci být zodpovědný za jeho vývoj a provoz.
Návrh řešení:
Kompletní provedení vývoje a provozu software na zakázku stylem: Analýza – Vývoj – Outsourcing provozu – Další rozvoj.
Podpora a řešení
Problém:
Nechci být zodpovědný za provoz software a jeho rozvoj, chci ho prostě jen používat.
Návrh řešení:
Kompletní outsourcing provozu skládající se ze služeb: Serverhousing, Aplikační podpora, Systémová správa, Správa požadavků, Upgrady a další rozvoj.
Podpora a řešení
Problém:
Mám krabicový systém (účetnictví, sklady, mzdy…) a potřebuji ho rozšířit o další funkce či modul. Můj dodavatel toto nenabízí anebo nabízí nevyhovující podmínky.
Návrh řešení:
Krátká úvodní konzultace či úvodní analýza. V případě realizovatelnosti hrubý odhad ceny a času dodání. V případě akceptace vývoj nové funkcionality a integrace se stávajícím systémem.
Podpora a řešení
Problém:
Mám již zavedený systém od renomovaného dodavatele (SAP, Oracle, apod.) a uvažuji o jeho rozšíření ven z firmy (dodavatelé, prodejní síť, …). Nákup licencí pro pokrytí tak velkého množství uživatelů by však byl ekonomicky neodůvodnitelný.
Návrh řešení:
Vývoj softwarové nadstavby např. formou webové aplikace s licencí pro neomezený počet uživatelů.
Podpora a řešení
Problém:
Mám již podnikový systém, ale nyní potřebuji některé jeho funkce propojit s internetem.
Návrh řešení:
Vývoj webové nadstavby integrované se stávajícím podnikovým systémem s vysokým stupněm zabezpečení.
Podpora a řešení
Problém:
Potřebuji systém s mnoha různorodými klienty (zákazníci, interní zaměstnanci, dodavatelé, mobilní uživatelé).
Návrh řešení:
Vývoj vícevrstvé aplikace se sdíleným funkčním a datovým jádrem a několika uživatelskými rozhraními (webový klient, Windows klient, PDA klient, mobilní klient).
Podpora a řešení
Problém:
Současný dodavatel nám nedokáže spravovat a rozvíjet stávající systém dle potřeb naší rostoucí společnosti v požadované kvalitě a v termínech, případně vůbec.
Návrh řešení:
Nalezení nového stabilního zavedeného partnera, softwarovou firmu, která má dostatek zkušeností s řešením okamžitých problémů a dokáže nabídnout i kvalitní řešení dlouhodobé situace. Obvykle se stávající systém nahradí novým profesionálním řešením odpovídajícím současným i budoucím potřebám společnosti.
